Transportlogistik
Transportlogistik

Ein oft noch ungenutztes Hilfsmittel bei der Optimierung von Logistik-Prozessen sind die umfangreichen, im Unternehmen und bei Partnern vorhandenen Daten aus Transport-Management-Systemen und Umsystemen, die einen Großteil eines Logistik-Vorganges vom Angebot über die Planung, Durchführung und den Abschluss beschreiben. 

Mit iVIEW.Process Mining wird die Prozess-Perspektive im Kontext bewährter BI-Tools wie Power BI und Qlik Sense verfügbar, so dass Mitarbeiter keine neuen Werkzeuge erlernen müssen und die Aufwände für die Anbindung von Quellsystemen niedrig gehalten werden.

Use Cases in der Transportlogistik

Mit Hilfe von Process Mining wird daraus jeder einzelne Auftragsablauf mit all seinen Ereignissen rekonstruiert und steht so zur Analyse zur Verfügung. Damit können u.a. folgende Fragen beantwortet werden:

  • Liefertreue

    • Welche Dienstleister halten zugesagte ETA / ETD ein?
    • Welche Prozessschritte sind zur Zeit besonders von COVID-bedingten Verzögerungen betroffen und welche Dienstleister sind hier gefährdet?
  • Hohe Lagerkosten

    • Welche "Cases" werden wie lange an welchem Ort zu welchem Zeitpunkt des Prozesses gelagert
  • Fehler bei der Sortierung und Inventarisierung

    • Welche Schleifen werden wo gedreht (Mehrfach-Arbeit)
  • Identifikation von Problemstellen

    • Welche Organisationseinheiten haben Prozessschritte verzögert? Welche Abhängigkeiten bestehen?
  • Fehlerhafte Kapazitätsplanung

    • Zu welchem Zeitpunkt muss umdisponiert werden und warum?
  • Hohe Transportkosten

    • Welche MOT-Changes gibt es im Prozess und warum?
  • Transportschäden

    • Gibt es Prozessschritte, die im Zusammenhang mit Transportschäden stehen?
  • Überwachung komplexer Lieferketten

    • Wo wird von einem vereinbarten/notwendigen Vorgehen abgewichen (Compliance)

Fazit

Werden aufgrund der Analysen Veränderungen am Vorgehen innerhalb des Unternehmens veranlasst, können die Auswirkungen unmittelbar in den aktualisierten Auswertungen visualisiert und mit dem Ausgangs- und Zielbild verglichen werden. 

Zusätzlich bietet Process Mining eine ideale Unterstützung für die Automatisierung der Prozesse über Robotic Process Automation (RPA). Hierzu werden mithilfe von Process Mining zunächst die für RPA geeigneten Prozesse und Prozessschritte identifiziert. Anschließend wird der optimale Umfang und Prozessablauf für eine Automatisierung, auch unter Berücksichtigung der bestehenden Systeme, festgelegt.  

Mit Process Mining wird nun eine kontinuierliche Erfolgskontrolle möglich, um ggf. auch kurzfristig nachzusteuern.

Process Mining – Wissen, wie was wirklich läuft